Normas ISO
Las nuevas versiones de la norma ISO apuntan a una gestión estratégica basada en la planificación temprana de los riesgos y oportunidades del negocio. EnerKonIng proporciona herramientas tecnológicas para ayudar a proyectar los escenarios (internos, externos) que puedan afectar a la organización. De esta manera nuestros clientes puedan estar preparados ante cualquier eventualidad y conseguir la mejora continua del negocio en el tiempo.
Etapas en que su empresa puede encontrarse en este momento
Sin Norma ISO
Implementando Norma ISO
CERTIFICADO Norma ISO
Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001:2015
ISO 9001:2015
Las nueva versión de la ISO 9001:2015 apunta a una gestión estratégica basada en la planificación temprana de los riesgos y oportunidades del negocio mejorando así el desempeño y la eficiencia organizacional, ya que sus principios están basados en la mejora continua y la satisfacción al cliente. Aumentando su cartera de clientes y mejorando sus ventas gracias a la implementación y certificación de la norma ISO.
Sistemas de Gestión Ambiental ISO 14001:2015
ISO 14001:2015
La implementación de un Sistema de Gestión Ambiental con la norma ISO 14001:2015, ayuda a mejorar el efecto de las actividades, productos o servicios sobre el medio ambiente. El compromiso con el desarrollo sustentable genera un impacto positivo en la imagen corporativa de la organización.
Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional
OHSAS 18001:2007
La implementación de la norma OHSAS 18001:2007 ayuda a mejorar la seguridad y salud ocupacional de la organización. Generando así una metodología en la prevención temprana de los riesgos lo cual se verá traducido en la disminución de los accidentes laborales.
Sistemas de Gestión de la Energía
ISO 50001:2011
La implementación de un Sistema de Gestión de Eficiencia Energética con la norma ISO 50001:2011, ayuda a disminuir el consumo energético lo cual generará una disminución en los costos fijos de la organización lo que se traducirá en un procesos productivo más eficiente.
